年歲已半，初心如磐

半年攻堅爭先領跑，半年總結凝光煉彩

6個月的時光，我們乘風破浪

向新、向好、向優

向穩、向陽、向上

......

向著一切美好努力奮斗

船到中流

唯有奮楫爭先，才不懼風高浪急！

2023年7月14日，“聚力破局謀發展，務實篤行啟新篇”金興集團2023半年經營管理會在邛崍市平樂古城舉行。集團董事長郭大凱，總裁郭海成，執行總經理袁宏煒，副總經理郭靜，生產部、業務部、財務部、法務部、市場部、人事行政部、總工辦、工程部、采購部及各事業部負責人、核心成員共30余人參會，會議由金興集團黨支部書記、人事行政部總監郭正賢主持。

聚力破局 共謀發展

總結會聚焦集團上半年經營目標和成果，全面總結回顧集團各業務平臺、各職能部門負責人2023年上半年度履職工作成效，評估自身表現，研判面臨的形勢和存在問題，深入分析短板弱項，對下半年各項工作做出規劃部署，進一步堅定全員2023年度目標沖刺的信心和決心。

從成果中解析經驗、分析不足、汲取發展力量。會上，集團各部門負責人圍繞各項經營管理指標，對上半年的工作目標完成情況依次進行了詳細匯報，盤點成績和亮點，剖析問題與不足，并對下半年度的工作計劃進行了明確闡述和表態，明晰舉措，著力推進。

集團領導針對各部門工作匯報情況，聚焦任務指標肯定了成績、立足工作實際指出了問題、站位發展全局提出了要求，并提供了許多切實可行的解決思路，為完成全年任務指標打下了良好基礎。

奮楫爭先 盛啟新篇

部門匯報結束，副總經理郭靜就集團現存問題做出梳理，針對性提出改進要求，并對分管工作做了下半年計劃及措施說明。

執行總經理袁宏煒指出，受目前防水行業發展大環境影響，企業將會面臨更多挑戰，要獲取足夠的生存空間，競爭力、市場把控力、創新力是問題關鍵因素，對未來發展至關重要，各部門要找準自身業務定位和發展邏輯，按部署和要求有序落地執行，在接下來的工作中，

“

一要改變自身意識問題，主動把事情做深、做透、做精，實現自我提升和改變；二要加強經營風險控制意識，錨定目標促增長的同時，要做好應收賬款的管理和回收，確保企業資金鏈的正常運轉；三要重視集團內部的溝通與交流，發現問題及時解決。四要通過建立健全并實施更為合理規范的薪酬制度，充分調動員工積極性，實現勞有所獲。

”

集團總裁郭海成聽取了匯報，為全面實現年度經營目標，郭總要求大家要圍繞以下幾項重點工作任務抓好落實：

“

一是始終聚焦“創新發展”和“市場布局”，敏銳捕捉市場需求，實現現有產品的升級及性能提升，提高以“綠抗系統”為主的產品核心競爭力；二是充分了解客戶需求，對市場有了解，對行情有摸排，扮演好“綠色防水系統服務商”角色；三是強調技術的重要性，不斷革新產品，優化成本，夯實基礎，嚴格把控產品質量，夯實品牌之身；四是保持清零心態，認清市場形勢，切實增強危機意識，明確戰略方向，提高執行力、創造力、學習力、思考力，不斷提升專業素質及服務質量，尋找自身的不可替代性。

”

最后，郭總以足球場上的比賽為例，形象靈動地道出了規則的重要性，希望大家遵守集團規則，達成共識，共創金興輝煌新篇！

會末，集團董事長郭大凱發表重要講話，對兢兢業業為集團付出努力與激情的金興人表示由衷感謝，并表示，

生存的法寶是研發，產品差異化是企業永葆生機活力的關鍵，需要金興人永恒地去追求。同時，集團要重視建設團隊、打造團隊，對組織架構進行重組優化，用專業的人做專業的事，以超人的眼光制定戰略，制定好分配規則，注意抓住行業機遇，實現集團長足發展。

同時，郭董勉勵各部門人員緊緊擁護在集團新一代領導集體周圍，堅持公司核心價值導向，聚焦發力、高效落實、主動擔當、積極作為，依照集團決策部署，以咬定青山不放松的韌勁和毅力，爭創金興更美好的詩篇。

問題聚焦 釋疑解惑

凡事有交代、事事有回應、件件有著落，才能構成一個完整的溝通閉環。為了使總結會上各部門所提問題及建議得到高效快速的分析及反饋，為金興未來目標和使命的完成培植良好土壤，15日上午，集團管理層第一時間召開問題分析交流會，堅持問題導向、需求導向，就總結會所歸納的問題進行現場溝通交流。

這些問題，有的現場做出整改調整，有的群策群力，在集團領導、各部門負責人及核心成員的商量討論之下尋找最優解，而未能現場解決的問題，也將逐一進行記錄并會盡快反饋解決方案。

線下且及時的問題分析會，加強了集團內部協調溝通能力，面對面的形式不僅降低了溝通成本，起到釋疑效果，也使得年中總結會所梳理的問題得到及時有效的解決，兌現了總結會舉行初衷，強化了會議召開意義及成果，也為集團下一步更好的發展奠定了良好根基。

徒步登高 激力提勁

為增強團隊協作力和凝聚力，磨煉成員意志，讓大家以更飽滿的熱情投入到下半年工作中去，下午一點半，大家去到川西竹海，開展“激發干勁，勇攀高峰”徒步登山活動。徒步期間，大家徜徉山林，與自然肆意擁抱，大家相互扶持，感受登上頂峰的自豪！

半年度經營管理會議，

既是一次“回頭看看”的經驗教訓的總結，

也是揚帆新征程的一次浩蕩宣誓。

半載足跡，逐光前行，

篤行不怠，逆勢而為！

金興集團必將以赤誠之心追趕，以使命之心擔當，

以高質量的經營目標和基于長期主義的業務思考，

實現各業務板塊互相協同、互相賦能，

高質量開展集團2023年下半年工作！